أداء أعمال أقوى
ربط الاستراتيجية والتشغيل والأفراد وأنظمة الإدارة بأداء قابل للقياس.
YUSRe Consultations & Coaching
BridgingGaps بين إمكانات المؤسسة والأداء المستدام
نساعد المؤسسات في مصر والشرق الأوسط على تشخيص فجوات الأداء والنضج، وتصميم الأنظمة المناسبة، وبناء القدرات، وتنفيذ مبادرات التطوير التي تستهدف نتائج قابلة للقياس والاستدامة.
الاستشاراتنضج إدارة الأعمالالتطوير المؤسسيالتدريبدعم التنفيذ
+32 عامًامن الممارسة المهنية
خبرة متعددة القطاعاتالأغذية · FMCG · التصنيع · الخدمات
تركيز على التنفيذمن التشخيص إلى التطبيق والاستدامة
AR / ENاستشارات وتدريب وكوتشنج باللغتين
نتائج الأعمال
نتائج الأعمال التي نساعد المؤسسات على تحقيقها.
تعمل YUSRe مع أصحاب الشركات والقيادات التنفيذية في مصر والشرق الأوسط لربط مشروعات التطوير بالنتائج الفعلية التي تهم الأعمال.
كفاءة تشغيلية أعلى
تقليل فجوات العمليات والازدواجية والتأخير ومعوقات التنفيذ.
ربحية واستخدام أفضل للموارد
تحديد فجوات الأداء التي تؤثر في الهوامش وكفاءة التكلفة وأولويات الاستثمار.
تنفيذ أقوى للاستراتيجية
تحويل الاتجاه الاستراتيجي إلى أولويات وملكية ومؤشرات أداء وتنفيذ.
مواءمة مؤسسية أكبر
BridgingGaps بين الإدارات والإدارة والعاملين والعملاء ومتطلبات السوق.
فاعلية أعلى للقيادات والقوى العاملة
تعزيز المساءلة والقدرات وإدارة الأداء والتطبيق في مكان العمل.
أنظمة أعمال قابلة للتوسع والاستدامة
تقليل الاعتماد على الأفراد من خلال أنظمة متكررة وقدرات مؤسسية.
استمرارية الشركات العائلية
تعزيز الحوكمة والاستعداد للتعاقب والانتقال من الاعتماد على المؤسس إلى استمرارية مؤسسية.
المنهجية الفكرية وراء نتائج الأعمال
A.D.M.I.Re — BridgingGaps to Success with the Golden Codes
منهجية مملوكة فكريًا طورها Mohammed Hammouda لتحديد ليس فقط ما الذي يجب تطويره، بل ما الذي يجب تطويره تاليًا، وتحت أي ظروف، وبأي تسلسل.
A
A
Audit & Analyze
الأدلة والفجوات والأسباب والقيود.
D
D
Design & Develop
تصميم وتطوير التدخل والقدرات المناسبة.
M
M
Maturity (Performance) Priority
تحديد الاستعداد والاعتماديات والأولوية والتسلسل.
I
I
Implement & Integrate
التنفيذ وبناء الملكية والدمج وإدارة التغيير.
Re
Re
Results Revision
مراجعة الأثر والاستدامة وتحديد دورة التطوير التالية.
BridgingGapsتحدد أين توجد فجوات أو انقطاعات في الأداء.
A.D.M.I.Reتحدد ما الذي يجب معالجته، ومتى، وبأي تسلسل.
Maturity (Performance) Priorityتربط النضج وأهمية الأداء والاستعداد والاعتماديات في قرار موحد للأولوية والتسلسل.
Golden Codesتحول التشخيص إلى منطق تطوير خاص بالمؤسسة يستهدف دعم نتائج أعمال مستدامة.
خبراتنا الاستشارية
مجالات متكاملة بمنطق تطوير واحد
نضج إدارة الأعمال والتحول المؤسسي
تقييم النضج وتحديد فجوات التنفيذ وبناء خرائط تحول مرتبة حسب الأولوية.
استكشف ←
الاستراتيجية ومنهجة أنظمة العمل
ربط الاستراتيجية والعمليات والإجراءات ومؤشرات الأداء وأنظمة التنفيذ.
استكشف ←
استشارات الموارد البشرية
بناء أنظمة عملية للقوى العاملة والاستقطاب والكفاءات والسياسات والمزايا وإدارة المواهب.
استكشف ←
إدارة الأداء والتطوير المؤسسي
مواءمة الهيكل والأدوار وأنظمة الأداء والمساءلة والقدرات المؤسسية لتحقيق أداء مستدام.
استكشف ←
منهج إداري للتطوير المؤسسي
A.D.M.I.Re
BridgingGaps to Success with the Golden Codes
منهج تطبيقي يحدد ليس فقط ما الذي يجب تطويره، بل ما الذي يجب تطويره تاليًا، وما الاعتماديات والاستعداد المطلوبان، وكيف يتم اتخاذ قرار موحد للأولوية والتسلسل ثم التنفيذ وصولًا إلى الاستدامة.
A Audit & AnalyzeD Design & DevelopM Maturity (Performance) PriorityI Implement & IntegrateRe Results Revision
استكشف A.D.M.I.Re ←16,000+ساعة تدريب وورش عمل
4,930ساعة استشارات وكوتشينج
48,000ساعة مع الإدارة الوسطى والعليا
24,000ساعة تصميم أنظمة ومواد تدريبية
32+عامًا من الممارسة المهنية
المؤسس والمستشار الرئيسيالقيادة وراء YUSRe
Mohammed Hammouda
مستشار · مصمم أنظمة · شريك في التنفيذ
مسيرة استشارية تجمع بين عمليات الأعمال والأنظمة المؤسسية وبناء قدرات الأفراد، وتربط التشخيص وتصميم الحلول وإدارة التغيير وبناء القدرات والمتابعة حتى التطبيق.
نضج إدارة الأعمالاستمرارية الشركات العائليةالموارد البشريةالأغذية وFMCGالتدريب الفني OJTA.D.M.I.Reإدارة الأداء والتطوير المؤسسي
من واقع العمل
التدريب والاستشارات والأنشطة المهنية
مجموعة مختارة من الأرشيف المهني لـ YUSRe.
الخطوة التالية
ما الذي يمنع مؤسستك من الوصول إلى مستوى النضج التالي؟
قد لا تحتاج إلى حل منفصل جديد؛ قد تحتاج إلى معرفة أي فجوة هي الأكثر تأثيرًا وما الخطوة الصحيحة التالية.
توصيات LinkedIn
ماذا يقول العملاء والزملاء
مجموعة مختارة من التوصيات المنشورة على ملف Mohammed Hammouda في LinkedIn.
“
«عملنا معًا على العديد من البرامج، خصوصًا المبيعات والإدارة، حيث قام بتخصيص وتصميم البرامج بما يناسب متطلباتنا.»
شريف فوزيG.M. Medical Solutions, Y. A. Group
“
«يمتلك خلفية فنية قوية وخبرة عملية واسعة ومنهجية ناضجة تجعله فعالًا ومؤثرًا باستمرار.»
شريف مجدي موسى، MBA, CPHRMHR / Legal Consultant / Trainer
“
«يتمتع بقدرات تحليلية قوية ومهارات تواصل ممتازة وقدرة واضحة على قيادة المناقشات ومواجهة التحديات.»
نادر حسنIntegrated Corporate Consultant